Моделирование как инструмент стратегического управления эффективным экономическим оздоровлением современного предприятия

Инна Дмитриевна Гречкосей
кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры менеджмента организаций, Одесский национальный экономический университет, е-mail: grechkosiy@ukr.net, ORCID ID: https://orcid.org/0000-0001-9783-0841

Елена Васильевна Осичка
кандидат психологических наук, старший преподаватель кафедры менеджмента организаций, Одесский национальный экономический университет, е-mail: alena.osichka@gmail.com, ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-0931-9152

Светлана Юлиановна Ясинская
преподаватель кафедры менеджмента организаций, Одесский национальный экономический университет, е-mail: sveta_ysy@yahoo.com, ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-6819-6930

Цитировать статью:

Гречкосей, И. Д., Осичка, Е. В., Ясинская, С. Ю. Моделирование как инструмент стратегического управления эффективным экономическим оздоровлением современного предприятия. Вестник социально-экономических исследований : сб. науч. трудов. Одесса : Одесский национальный экономический университет. 2020. № 3-4 (74-75). С. 74–87.

Аннотация

В статье исследованы тенденции развития станкостроительного предприятия на примере ОАО «ОЗРСС» и построена обобщенная экономико-математическая модель выбора комплекса мероприятий экономического оздоровления предприятия с переходом к процессно-ориентированному управлению деятельностью с целью обеспечения его конкурентоспособности. Определены связи факторного влияния относительно трансформации основных бизнес-процессов предприятия в виде взаимосвязанных мероприятий, которые в совокупности создают дополнительную ценность для потребителей продукции. Уточнены существующие подходы к пониманию развития предприятия в стратегическом управлении. Проанализировано содержание процесса стратегического управления для обеспечения достижения его желаемого эффективного уровня. Предложена модель управления динамическими способностями, которая включает принципы, умения, границы динамических способностей в соответствии со структурными трансформациями предприятия. Обобщены процессы предоставления услуг с использованием методологии функционального моделирования путем построения экономико-математической модели выбора комплекса мероприятий экономического оздоровления предприятия. Наглядно представлена последовательность основных бизнес-процессов предприятия, эффективная реализация которых влияет на повышение ценности продукции для потребителя. Предложены рекомендации по успешному внедрению эффективной стратегии для ОАО «ОЗРСС», направленной на экономическое оздоровление предприятия на основе использования квалифицированного персонала и IT-технологий.

Ключевые слова

моделирование; стратегия; инструмент; проект; предприятие; управление; выбор комплекса мероприятий; экономическое оздоровление; экономико-математическая модель; развитие; результат; внешняя середа; структурная трансформация; бизнес-процессы; рынок; потребитель продукции.

JEL classification: С600; L100; M210; DOI: https://doi.org/10.33987/vsed.3-4(74-75).2020.74-87

УДК: 005.93:338.1

Эта работа лицензируется согласно лицензии Creative Commons Attribution 4.0. Просмотреть копию этой лицензии можно по ссылке: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Литература

1. Ghemawat P., Levinthal D. Choice structures and business strategy. SSRN Electronic Journal. 2000. DOI: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.264364.
2. Ghemawat P. Competition and business strategy in historical perspective. The Business History Review. 2002. Vol. 76. No. 1. Pp. 37–74. DOI: https://doi.org/10.2307/4127751.
3. Varadarajan Р. R. Strategy content and process perspectives revisited. Journal of the Academy of Marketing Science. 1999. Vol. 27. Pp. 88–100. DOI: 10.1177/0092070399271007.
4. Боди З., Кейн А., Маркус А. Дж. Принципы инвестиций / Пер. с англ. Э. В. Кондуковой и др. Москва : Вильямс, 2002. 982 с.
5. Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономикс. Москва : ИНФРА-М, 2003. 983 с.
6. Шершньова З. Є. Стратегічне управління : підруч. 2-е вид., перероб. і доп. Київ : КНЕУ, 2004. 699 с.
7. Веснин В. Р. Стратегический менеджмент : учеб. пособ. Москва : МГИУ, 2007. 320 с.
8. Порохня В. М., Безземельна Т. О., Кравченко Т. А. Стратегічне управління : навч. посіб. Київ : Центр учбової літератури, 2012. 224 с.
9. Раєвнєва О. В. Управління розвитком підприємства : методологія, механізм, моделі : монографія. Харків : ВД «ІНЖЕК», 2006. 496 с.
10. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / Рук. авт. кол. В. В. Коссов, В. Н. Лившиц, А. Г. Шахназаров. 2-е изд. Москва : Экономика, 2000. 421 с.
11. Холт Р., Барнес С. Планирование инвестиций : учеб. пособ. Москва : Дело ЛТД, 1994. 116 с.
12. Гречкосій І. Д., Осичка О. В. Розробка стратегії розвитку підприємства шляхом підвищення інвестиційної привабливості. Вісник соціально-економічних досліджень : зб. наук. праць. 2018. № 1 (65). С. 79–86.
13. UNIDO Technology Foresight Manual. Vol. 1 : Organization and methods / United Nations Industrial Development Organization. Vienna, 2005. URL: http://www.research.gov.ro/img/ files_up/1226911327TechFor_1_unido.pdf (дата звернення: 29.07.2020).
14. Мікловда В. П., Дідович Ю. О., Кубіній Н. Ю., Брітченко І. Г. Ефективність стратегічного управління підприємствами : сучасні проблеми та перспективи їх вирішення : монографія. Полтава : ПУЕТ, 2013. 218 с.
15. Яркина Н. Н. Комплексный механизм управления предприятием. Бизнес Информ. 2014. № 4. С. 324–329.
16. Новиков Д. А. Методология управления. Москва : Либроком, 2011. 128 с.
17. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами / Пер. с англ. Москва : Финансы и статистика, 2003. 800 с.