Особливості оцінки творчого потенціалу персоналу інноваційно активних організацій

Катерина Вікторівна Побережна
аспірант кафедри загальної економічної теорії, Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут», e-mail:katypob7@mail.ru

Цитувати статтю:

Побережна, К. В. Особливості оцінки творчого потенціалу персоналу інноваційно активних організацій / Катерина Вікторівна Побережна // Вісник соціально-економічних досліджень: зб. наук. праць; за ред.: М. І. Звєрякова (голов. ред.) та ін. (ISSN 2313-4569). – Одеса: Одеський національний економічний університет. – 2015. – Вип. 1. – № 56. – С. 147–152.

Анотація

У статті досліджено розвиток компетенцій та їх моделей за допомогою аналізу та літературного огляду з компетентнісного моделювання. В якості області дослідження обрано базові компетенції цільових спеціальностей та визначено їх вплив на розвиток творчого потенціалу. Проаналізовано основні підходи до оцінки трудового потенціалу підприємства в умовах його інноваційного розвитку. Визначено вплив компетентнісного підходу на оцінку якості професійної підготовки та основні фактори формування матриці компетенцій. Запропоновано ключові показники творчого потенціалу для забезпечення креативних очікувань інноваційних підприємств.

Ключові слова

трудовий потенціал; моделювання компетенцій; аналіз роботи; стратегічна творчість; задоволення потреб роботодавців; компетентнісна типологія; інноваційний розвиток.

JEL classification: M100; O100; M130

УДК: 331.1

Література

1. Le Deist F. D. What is competence? / F. D. Le Deist, Winterton J. // Human Resource Development International. – 2005. – No. 8. – Pp. 27–46.
2. Swanson R. A. Human resource development and its underlying theory / R. A. Swanson // Human Resource Development International. – 2001. – No. 4. – Pp. 299–312.
3. Friedman T. L. The world is flat: the globalized world in the twenty-first century / T. L. Friedman. – London: Penguin books, 2005. – 660 p.
4. Sackett P. R. Job and work analysis / P. R. Sackett, R. M. Laczo // Handbook of psychology. – 2003. – No. 12. – Pр. 21–37.
5. McClelland D. C. Testing for competence rather than «intelligence» / D. C. McClelland // American Psychologist. – 1973. – No. 28. – Pp. 1–14.
6. Spencer L. M. Competency assessment methods: History and state of the art / L. M. Spencer, D. C. McClelland, S. Spencer. – Boston: MA: Hay-McBer Research Press, 1994. – 320 p.
7. Naquin S. S. Leadership and managerial competency models: A simplified process and resulting model / S. S. Naquin, E. F. Holton // Advances in Developing Human Resources. – 2006. – No. 8. – Pp. 144–165.
8. Mirabile R. J. Everything you wanted to know about competency modeling / R. J. Mirabile // Training and Development. – 1997. – No. 51 (8). – Pp. 73–77.
9. Gregory W. Critical Review of the Science and Practice of Competency Modeling / W. Gregory, A. Stevens // Human Resource Development Review. – 2013. – No. 12 (1). – Pp. 86–107.
10. Schippmann J. S. The practice of competency modeling / [J. S. Schippmann, R. A. Ash, M. Battista, L. Carr, L. D. Eyde, B. Hesketh, J. I. Sanchez] // Personnel Psychology. – 2000. – No. 53. – Pp. 703–740.
11. McClelland D. C. Identifying competencies with behavioral-event interviews / D. C. McClelland // Psychological Science. – 1994. – No. 9. – Pp. 331–339.
12. Chen H.-C. An integrative model of competency development, training design, assessment center, and multi-rater assessment / H.-C. Chen, S. S. Naquin // Advances in Developing Human Resources. – No. 8. – Рp. 265–282.
13. Fleishman E. A. Development of prototype occupational information network content model / E. A. Fleishman // Utah Department of Employment Security. – Salt Lake City. – 1995. – No. 1. – Pp. 10.1–10.39.
14. Green P. C. Building robust competencies / P. C. Green. – San Francisco: CA: Jossey-Bass, 1999. – 213 p.
15. Savchenko O. Intuitional changes in international labor market and human resource management / O. Savchenko, M. Somosi, R. Nesterenko // Формування ринкової економіки: зб. наук. праць. – К.: КНЕУ, 2010. – C. 160–168.